Gedrag is organisaties begrijpen en beïnvloeden
Over gedrag in organisaties zijn een aantal boeken geschreven. (Inter)menselijk gedrag begrijpen en beïnvloeden is complex. Het vraagt van je dat je de redenen achter het gedrag gaat herkennen. Waarom doen mensen wat ze doen?
Vaak is het doel van training en coaching dat er gedragsverandering plaatsvindt. Alleen nieuwe inzichten zonder toepassing leveren weinig op.
Dit begint met een heldere visie, waar gaan we naartoe. Wat wordt er van mensen verwacht? Welk gedrag is gewenst? Wat willen we liever niet (meer) zien? Een veel voorkomende vraag die wij krijgen gaat over het geven van feedback. Wat is feedback eigenlijk? Hoe zou dat dat er concreet uit moeten zien?
Als je gedrag wilt beïnvloeden zul je het eerst moeten begrijpen. Zonder contact geen invloed.
Waarom lijkt gedrag in organisaties soms zo onlogisch?
Het is lijkt soms zo vreemd. Mensen willen niet veranderen. Het liefst met de reden dat “we het al heel lang zo doen”. Waarom reageren mensen zo defensief? Hier kunnen we een aantal dingen zeggen: gedrag in organisaties bestaat voor een groot deel uit reflexen. Net als boksers bepaalde reflexen hebben. Reflexmatig gedrag ontstaat min of meer vanzelf. Het is de automatische piloot.
Dat het vanzelf gaat betekent niet dat het onveranderbaar is. Gedrag in organisaties gedragsverandering
Gedrag in organisaties beïnvloeden begint met de noodzaak voor verandering duidelijk maken. Alle leden van een team of een afdeling hebben verleiding nodig. .”Wat levert het mij op om mee te bewegen?” Dit is stap 1: bewustwording. Dit is wat Kurt Lewin ‘unfreezing’ noemt. Mensen ontdooien die vastgevroren zitten in hun patronen.
Daarover kun je meer zien in de video onderaan deze pagina.
Begeleid worden om gedrag in organisaties te begrijpen
Ben jij leider? Weet je veel van de inhoud van je werk? Je weet exact wat er moet gebeuren maar de mensen meekrijgen is een uitdaging. Dit zien en horen we veel terug van onze klanten. Ze weten dat ze gelijk hebben. De kunst is om gelijk te krijgen. Het gaat niet alleen om een helder doel schetsen, maar ook om draagvlak creëren.
In onze training leiderschap voor managers, DGA’s en leiders besteden we aandacht aan de balans tussen hard & zacht. Leren omgaan met push en pull als middelen om beweging te creëren. Het resultaat is een frisse blik en nieuwe tools om mee te werken als leider.
Ga naar Training Leiderschap
Misschien herken je dit: het hele team wil wel veranderen. Maar het lukt (nog) niet op eigen kracht. Je wilt graag samen groeien, maar iets houdt jullie tegen. Dit heeft te maken met disbalans en blinde vlekken. Hier helpen we je graag mee.
Dit doen we door energieke en inspirerende trainingen. Dit kan gaan om feedback, teamontwikkeling, conflicthantering. Wij maken teamtrainingen op maat, in een dag(deel) of een langer traject.
Ga naar Teamtraining
Waarom Bokscoaching je hierbij kan helpen
Bokscoaching is expert in gedrag. (inter)menselijk gedrag in organisaties is onze core business. We leveren energieke en verfrissende trainingen met vechtsportelementen als leerinterventie.
We gebruiken ons model van driedimensionaal leren. Ervaren. Theorie. Gedragsverandering.
We geloven in ervaringsleren, eerst doen en dan denken. Omdat veel onderwijs en training andersom. De kracht van boksen is dat het heel erg gaat om balans en contact. Dit roept natuurlijk, puur gedrag op bij mensen. Daar zit je grootste kracht en je grootste valkuil. Door de persoonlijke ervaring te koppelen aan theorie
Mogen wij jou en je team uitdagen? Dan willen we jou graag helpen.
Hiernaast een korte video over gedragsverandering.
Gedragsverandering
Dit helpt je om individueel gedrag in organisaties te begrijpen. Want wil je gedrag veranderen, dan zul je het eerst moeten begrijpen. Als je invloed wilt hebben, maak dan eerst contact.
Bokscoaching staat voor
- Zorgvuldigheid en professionaliteit
- Ervaringsleren op een energieke en speelse manier
- Gedegen theoretische achtergrond
- Concrete handvatten om mee verder te kunnen
- Uitdaging zonder blessures
Mogelijke thema’s
- Balans
- Contact tussen hoofd en hart
- Vertrouwen in jezelf en de ander
- Persoonlijk leiderschap
- Sterker worden
“BALANS IS EEN DYNAMISCH GEGEVEN”
“LOSLATEN OM MEER GRIP TE KRIJGEN”
H. KORFKER OVER BOKSCOACHING
“De combi van fysiek bezig zijn en nadenken over zaken als balans, aarden en impact hebben maken bokscoaching een hele mooie manier om nieuwe inzichten te krijgen in leiderschap en te reflecteren op je eigen kracht. Berend – namens Jong Management Flevoland – bedankt! Het was een topavond!”
H. Korfker
Zakelijk directeur | projectmanager at Korfker Architecten