Groepsdynamiek: weten waarom een team (niet) werkt

Groepsdynamiek

Groepsdynamiek is een doorslaggevende factor in organisaties. Het kan de motor zijn van succes. Aan de andere kant kan het enorm veel saboteren. Wij geven een aantal belangrijke factoren in de ontwikkeling van groepsdynamica.

Groepsdynamiek is te omschrijven als de processen tussen mensen in een groep. Groepsdynamiek gaat over veiligheid, afstand en nabijheid, commitment. Een veel gemaakte fout is dat bij haperende resultaten gestuurd wordt op inhoud.

Al zijn de afspraken nog zo helder, de dynamiek vertroebelt als die ongezond is.

Wanneer is er sprake van een groep?

Een team is niet per definitie een groep. Daar is commitment en inclusie voor nodig. Dat wil zeggen: Willen leden verbonden zijn aan een groep (commitment)? En accepteert de groep alle leden (inclusie)?

Dit ontstaat bij een gezamenlijk doel of een gezamenlijke vijand. Bepaalde politici zetten een gezamenlijke vijand in als middel om een wij-zij gevoel te creëren. Dit zorgt zelden voor duurzaam resultaat.

Een gezamenlijk doel is een krachtige drijfveer achter groepsdynamiek. Waar staan wij voor als groep? Wat willen we bereiken? Wanneer zijn we trots op onszelf?

Meer weten over teamsamenwerking en een checklist? Klik hier

Neem contact op

Groepsdynamiek: Groepscodes

In elke groep ontstaan zogeheten groepscodes. Ongeschreven regels over hoe men zich gedraagt. Hoe kleed je jezelf? Hoe praten we? Wat vinden we belangrijk? En zo ontstaan ook taboes. In bepaalde bedrijven is het not-done om te zeggen dat je er even doorheen zit. In bijvoorbeeld zorg en onderwijs zien we dat duidelijke feedback geven lastig is.

Dit heeft te maken met wat er ‘onder water’ gebeurt in groepen. Een onderdeel daarvan is de codes. “Zo werkt het hier”. De vraag is alleen of dat nog wel werkt. Het is voor leidinggevenden ook lastig om te zien wat er gebeurt. Juist omdat ze er zo dicht op zitten. Je kunt moeilijk de dynamiek beoordelen waar je zelf onderdeel van bent.

Meer weten over feedback geven? Klik hier

Gezonde groepsdynamiek

Als een team een groep is die gezond functioneert moet er sprake zijn van psychologische veiligheid. Een organisatie waar mensen goed in hun vel zitten, boekt gezonde resultaten. In een gezonde dynamiek is er sprake van balans.

Balans in ruimte geven en nemen, balans in hard en zacht. Dus er is aandacht voor taak en relatie. Dit hangt af van de fase waar de groep in zit. Nieuwe groepen hebben meer behoefte aan duidelijkheid en sturing op procedure niveau.

Een gezonde groepsdynamiek betekent dat medewerkers duurzaam inzetbaar zijn. Dat een team in balans is. Zodat het op lange termijn resultaten kan neerzetten. In een gezonde dynamiek is er ruimte voor conflicten. Conflicten in een gezonde dynamiek leveren veel op. In een gezond team zijn hard en zacht in balans met elkaar. Dus is er naast conflicten ook ruimte voor kwetsbaarheid.

Neem contact op

Werken aan een betere groepsdynamiek

Niet voor niets hebben sportteams een aanvoerder en een coach. Iemand in het veld en iemand langs de lijn. Als je wit werken aan een gezondere dynamiek op de werkvloer, heb je iemand langs de lijn nodig.

Vanaf de zijlijn zie je zoveel meer dan als je onderdeel bent van het spel. Vaak weten en ervaren mensen dat er ‘iets is’ en dat er ‘iets moet gebeuren’. Maar wat dat is en waar het aan ligt, dat is zelf moeilijk te zien. Vandaar dat er zoveel trainingsbureaus bestaan die zich hiermee bezig houden.

Wij willen je graag helpen met een teamtraining, klik hier.

Waarom Bokscoaching werkt

Bokscoaching heeft impact omdat we werken met ervaring als startpunt. Wij noemen dat driedimensionaal leren. In onze trainingen zijn doen en denken beide belangrijk. Wij geloven dat brein en body één lerend geheel zijn. Die beleving koppelen we aan een mentaal model, dat helpt je om tot gedragsverandering te komen.

Dat zijn de drie dimensies: beleven, mentaal model, gedragsverandering. Mogen we jouw dynamiek opschudden? Mogen we jouw team helpen om te gaan uitblinken?

Bokscoaching staat voor

  • Zorgvuldigheid en professionaliteit
  • Ervaringsleren op een energieke en speelse manier
  • Gedegen theoretische modellen
  • Concrete handvatten om mee verder te kunnen
  • Uitdaging zonder blessures

Mogelijke thema’s

  • Effectief samenwerken
  • Teamontwikkeling
  • Communicatie & Feedback
  • (Persoonlijk) Leiderschap
  • Vertrouwen & Conflicthantering
0 antwoorden

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *